AuditoriaGuia prático

O que a auditoria interna verifica e entrega.

Entenda como planejar a verificação, ler as constatações e definir o acompanhamento das ações.

Profissional com capacete e prancheta acompanha uma inspeção.

A auditoria conecta critérios, observação da rotina e registros da operação.

Uma auditoria interna bem preparada produz informação para decidir. O valor está em entender o que funciona, onde há desvios e como acompanhar o tratamento das constatações.

Defina o que precisa ser conhecido

A auditoria interna ajuda a verificar se os processos atendem aos critérios definidos e estão sendo aplicados. O plano deve identificar objetivos, unidades, processos e amostras, considerando riscos, mudanças e resultados anteriores.

Prepare o acesso à operação

Combine a agenda com as áreas, incluindo os turnos e os responsáveis que precisam participar. Os auditores devem ter acesso aos documentos, aos registros e às atividades. Também precisam atuar com competência, objetividade e imparcialidade.

Encare o achado como um ponto de partida

Se uma instrução antiga está em uso, retirar a cópia resolve a situação imediata. A empresa ainda precisa investigar como ela permaneceu no posto e se o problema existe em outros locais. É essa análise que orienta uma ação sobre a causa.

Faça o relatório virar trabalho

Atribua responsáveis, prazos e critérios de verificação às ações necessárias. Depois, confira se foram aplicadas e se resolveram o problema. Marcar uma tarefa como concluída não demonstra, por si só, que a causa foi tratada.

Planeje o acompanhamento

Ao contratar a auditoria interna, confira se o apoio ao tratamento dos achados e a verificação das ações estão incluídos. A preparação interna e a auditoria externa são etapas distintas; a decisão de certificação pertence ao organismo certificador.

Na prática

Do achado à verificação da ação

Exemplo fictício: uma instrução substituída continua disponível no posto de trabalho. O tratamento precisa ir além de retirar aquela cópia.

EtapaComo conduzir no exemplo
DescreverIdentificar o posto, a revisão encontrada e o critério não atendido.
CorrigirDisponibilizar a revisão aprovada e tratar o uso da cópia anterior.
InvestigarEntender por que a distribuição não retirou a versão substituída.
Agir sobre a causaDefinir a mudança necessária, o responsável e o prazo.
VerificarConferir outros postos e novas distribuições para avaliar se a falha deixou de ocorrer.

A investigação pode apontar causas diferentes em cada operação. A ação deve responder ao que foi apurado, com evidências da verificação.

Seu próximo passo

Checklist para começar

Use esta lista na próxima conversa com sua equipe.

  • Confirmar objetivos, critérios e processos no plano da auditoria.
  • Garantir acesso às pessoas, atividades, documentos e registros.
  • Associar cada ação a um responsável e a um prazo.
  • Definir como e quando a eficácia das ações será verificada.
Da leitura à prática

Planeje uma auditoria útil para sua gestão

Conheça o trabalho de auditoria interna e defina quais processos, unidades e necessidades de acompanhamento devem entrar no escopo.

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