Sobre a Conforma

Consultoria em gestão
com a sua equipe.

A Conforma estrutura, revisa e acompanha sistemas de gestão. O trabalho combina análise da operação, documentos e orientação para que os responsáveis apliquem os controles.

Conhecer nossos compromissos

Profissionais conversam sobre um projeto em uma mesa de reunião.

Conhecer a operação.
Orientar a aplicação.

Duas profissionais discutem um projeto em uma bancada de engenharia.

Nosso trabalho

Implantar e acompanhar sistemas de gestão.

Prestamos consultoria para implantar, adequar e manter sistemas de gestão. Avaliamos os processos, definimos prioridades e orientamos a equipe na execução do trabalho contratado.

Seu negócio

Definir o trabalho pelo motivo da contratação.

Um cliente pedindo ISO, uma auditoria se aproximando, uma operação que precisa de mais controle. O motivo da contratação orienta as prioridades e a abrangência do trabalho.

Na prática

Aproveitar o que funciona. Melhorar o que falta.

Sua empresa já tem conhecimento, pessoas e processos. Partimos dessa estrutura para desenvolver documentos, organizar responsabilidades e verificar a aplicação dos controles.

Na contratação

Dar segurança para decidir.

Na avaliação da contratação, solicite os dados cadastrais e as informações da equipe prevista para o projeto. Escopo, entregas, prazos e condições devem constar da proposta.

Liderança

Quem conduz
a Conforma.

Co-founder e CEO

Marzio Aguiar

CREA-SP nº 5071575680

Engenheiro físico e gestor da produção industrial, com experiência em PCP, análise de dados e Factory Physics. Já atuou em diversas startups do Vale do Silício e em empresas investidas pela General Atlantic e pela Y Combinator, nas áreas de produto, performance e growth.

Na Conforma, aplica essa experiência à implantação de sistemas de gestão, com processos claros, responsabilidades definidas e indicadores para acompanhar a operação.

Chairman e co-founder

Fabio Muniz

Y Combinator · Alumni

Empreendedor e alumni da Y Combinator, com experiência em construir, liderar e escalar empresas. Fundou a Awari, que ultrapassou 20 mil alunos e foi adquirida. Depois, atuou como VP e CPO na Fluency Academy, empresa de educação investida pela General Atlantic e avaliada em mais de R$ 1 bilhão. Hoje, é chairman da Aurora e da Chef.

Na Conforma, traz a experiência de quem liderou empresas em diferentes estágios de crescimento e conhece os desafios de estruturar equipes e processos para manter a qualidade à medida que a operação cresce.

Dados para sua contratação

Future Strategy Consultoria em TI Ltda

CNPJ: 42.007.821/0001-08

Precisa de informações para o cadastro de fornecedor? Envie seu pedido pelo canal de contato.

Da dificuldade à melhoria

Veja como a consultoria
entra na operação.

Veja cenários fictícios na indústria, na construção e nos serviços: o problema, o trabalho da consultoria e o que verificar após os ajustes.

Explorar exemplos

Duas profissionais analisam juntas o conteúdo de um computador em uma mesa de trabalho.

CONFORMA

Converse sobre
o trabalho de consultoria.

Informe se precisa implantar, revisar, auditar ou acompanhar um sistema. A proposta define o trabalho com sua equipe.

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